俗话说：不见风雨，哪来彩虹。曾经也有人说过：“人生的选择没有对与错，只有坚持与放弃，此话不无道理。”在日常的生产工作中，或多或少会遇到一些困难和挫折，只要敢于坚持，挫折就会过去曙光即将来临。忍耐和坚持虽是一件痛苦的事，但却能渐渐地为人类带来诸多好处，唯有坚持方能成功。 没有一点成功是随手可得一蹴而就的,没有经历过血与火淬炼是毫无价值的。同样对于不熟悉越野的人，或许有的人觉得越野就是简单的速度与激情的碰撞，然而当赛车手在赛道中驰骋时，其背后则需要付出艰辛与汗水。如果碰到一点点困难就退缩，那只能是半途而废，一切都将前功尽弃，所有的努力都将付诸东流。一、为全方面提升企业的6s现场管理，从今年五月份开始按照各工作岗位的内容及要求，制订车间现场考核细则，每周至少一次不定期对全公司现场进行全方位检查，对涉及的被考核人与考核范围，在原有基础上增加了考核内容。从刚开始的面上考核转到深度及广度方面的考核，借助6s展示栏的信息平台，对现场管理做得好的班组进行鼓励，对没有按要求完成整改的班组进行曝光，然后通过比对以优秀班组为榜样，促进企业现场管理的全面提升，半年以来取得了明显阶段性成效，这是大家有目共睹的。但从考核结果来看也存在参差不齐，有些班组长具有较强的管理能力，在保证日常生产任务准时完成的基础上，又能确保客户的品质需求。在每周早会时间对车间现场管理进行部署，要求员工该如何去做才可以符合公司的规定，哪些环节做得不够，会罗列出需要整改的问题，要求其管辖的员工在短期内一定得完成整改；且积极努力配合完成考核小组提出的整改内容，做到率先示范以身作则，带头做好班组的现场管理工作，成为公司的领头羊值得点赞。但也有少数班组长总认为只要完成每天的生产任务，就觉得大功告成万事大吉了，似乎觉得现场管理是公司的事，没意识到车间现场管理的好与差，将直接影响车间产品质量及产品合格率，甚至损坏企业形象，因此他们也就不愿花费更多的时间精力去管理车间现场。二、做所有的事情没有决心不行，没有信心也不行，没有持久力更不行。自古到今所有人的成功其背后都要付出努力。企业要“中国女排”的顽强拼搏无私奉献精神，团结协作艰苦创业精神，自强不息刻苦奋斗精神。女排精神就是中华民族的象征，曾经激励着一代又一代人，这种精神也将继续激励着千千万万的企业家，为我国民族企业的振兴，为大众创业万众创新作出不懈奋斗，这是国人的骄傲，这是中华民族的脊梁。弘扬女排精神，有利于调动全体员工的工作积极性，激励员工知难而上、不畏艰险、埋头苦干，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强员工的职业道德修养，成为锐意进取携手共进的精神动力。三、“世上无难事，只怕有心人。”忍耐是成功者信心的体现，成功之道是崎岖曲折的，它不可能是畅通无阻的康庄大道。成功者的特点之一，就是善于清除前进中的障碍，需要坚强的忍耐性，成功者是踏着失败而前进的，常言道“失败是成功之母”的哲理是意味深长的。在人生漫长的工作中，不尽人意的事总会时常发生，任何一个人都不能有丝毫的悲观和失望，关键是要看有无决心和忍耐力，昨天的失败并不代表明天就不能成功。善于认真总结失败的教训，吃一堑长一智，是自我教育和自我提高的必由之路。最担心的是那些发生错误或面临失败的人，而态度消极一蹶不振，这样的人就可能成了真正的失败者。要知道天下不犯任何错误的人几乎是没有的，即便有也就是神仙或者是个怪物，不可能取得巨大业绩和成就的。一、核心竞争力是指：“在一个组织内经过整合的知识技能，尤其是协调多种生产技能和整合不同技术的知识技能。”联星机械的创业史，就是一部筑巢引凤吸引人才的发展史。高层领导一直格外的重视各类人才的培育，加快新产品研究开发及新技术的应用，通过技术创新、管理创新、经营创新、文化创新等新型管理方法，全面系统掌握了曲轴制造的技术制高点，且持续不断地进行技术改造，以技术创新与技术进步提升产品质量，保持市场之间的竞争优势。不断学习和借鉴精细化先进管理的方法和手段，结合企业实际对生产流程进行再造，实现人员、设备、管理工具的合理配置，以生产流程和工序的流畅化、一个流为奋斗目标，大幅度的提高工作效率，大力推进企业信息化建设，并采用国内先进的ERP软件和自主开发相结合的办法，有计划分阶段实施信息化管理模块，提升企业在生产、销售、人力资源、研发技术等方面的信息化管理上的水准，大力推进企业强管理、练内功、降成本、促效益。二、切实加强生产的全部过程中的采购、销售、储存、资金运筹等所有的环节的成本费用管理，充分挖掘企业内部潜力，降低产品成本费用，扩大利润空间，增加出口产品的核心竞争力，优化产业体系。将大功率曲轴的开发生产，作为公司今后3——5年甚至中长期战略的主流产品来抓。聚集精英人才，打造优良品质，抢占国内外市场，同时加快开发大功率球墨产品，以满足市场多层次客户的消费需求，将企业的产业重点转移到利润较高的产品上来。对于客户的信息反馈要视若珍宝，特别是对客户退回的不良品，各有关部门要认真总结分析存在的各种潜在质量上的问题，及时组织人员进行解剖研判，找到原因并制定详细的整改对策，做好纠正预防的方法，并落实相关责任人，对整改的效果进行跟踪，加强与客户之间的沟通，取得客户理解信任和支持，力求做到让客户满意。三、绑定国内外通用机械行业有突出贡献的公司，极力保持公司自身发展后劲，不断突破企业未来的发展瓶颈。以数字化改革引领质量变革、效率变革，统筹发展推进制造业向数字化高端化绿色化发展，提升制造业竞争力，以人机一体化智能系统为主攻方向，引领带动企业制造方式数字化转型，推动产业链向两端延伸，不断的提高产品品牌质量，提高产业链附加值。我们没办法决定自己是不是长得英俊，但可以再一次进行选择活得有尊严，我们没办法改变自身的容貌，但可以展现自己的笑容，我们没办法完全决定自己的生命长短，但可以努力拓展自己生存的阔度，我们没办法管控别人的言行，但可以掌握自己的品行，咱们不可以事事要求完美的结果，但可以认真把握事事过程。困难不可抵估，成绩来之不易。尘劳迥脱事非常，紧把绳头做一场；不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。每个人都没有预知未来的能力，但对待所有的事情只要不断坚持、再坚持，有决心有恒心不放弃，才能通往成功的彼岸。人生就要经得起打磨、耐得起寂寞、扛得起责任、肩负起使命，这样的人生才有存在感、价值感，才能活得潇洒活得有意义。

  （作者单位：江苏联星机械科技有限公司 常务副总理江志方 盱眙县应急管理局办公室 孙士奎）