短短两句话，诠释了非瘟对养猪人的致命影响，只要猪场发病，大多数人承受不起损失，反之，只要猪场不发病，在今年的行情下，定会大赚一笔。

  从2018年8月非瘟入侵到2019年6月，全国生猪存栏同比下降至少40%以上（保守数据），全国生猪均价已达到16元/公斤以上，而东北、华北、华东均价高达18元甚至20元/公斤以上，西南正处于疫情影响下的抛售阶段，但出栏均价也有14.7元/公斤，随着存栏规模不断下降，猪价还会持续上涨。

  目前，受疫情及环保政策影响，很多养猪人已经与养猪行业无奈告别，市场上的种猪价格同比去年7月，涨幅超过40%，综合考虑成本和风险，限制了很多人，无法继续养猪，全国各地的一些种猪场同样受到疫情波及，供给力大幅度下降，加上市场上大部分的种猪已经被养殖集团合约采购，也就是说，你想养，你有钱，也不一定有猪。

  受生猪存栏减少及猪场对生物安全格外的重视谢绝往来的影响，对养猪产业链上游供应端同样带来了严重打击，销量下降、业务员离职、公司裁员慢慢的变成了常态，许多工厂不得不关门，销量已经完全不能够支撑一个公司的正常经营成本，这样的现象会慢慢的多，当然也有企业因为疫情需求产品的销量增长而增长，但毕竟是少数。

  非瘟对养猪行业的影响，三年内不会有明显的改变，对于多数企业，现在更多的不是考虑增长问题，而是考虑怎么活下去，这是一次挑战，也是一次机会。只有活下去，企业才有机会作出调整来迎合市场变化，逐渐完备打造自身体系、沉淀品牌、沉淀产品、沉淀流程、沉淀团队，借此机会对公司体系优化升级，以期在未来的市场上一鸣惊人！当然，前提是能活下去。

  第二，跳出养猪行业，进入畜牧大行业去厮杀，导致家禽、牛羊、宠物等行业原本竞争非常激烈的市场上更加残酷，自己也不见得有多好过；

  第四，尝试新营销渠道，借助发达的网络技术创新模式，电商、直播、小视频等都是直接带来销量增长的有效方式。

  我们认为，非洲猪瘟背景下，生猪养殖行业已确定进入“三高”时代，即高壁垒、高投入、高回报的时代。在防疫、管理和资金方面领先的企业，将享受未来 3~5 年的高猪价红利期。

  非洲猪瘟提高了生猪养殖行业防疫、管理和资金的壁垒，进一步加速了生猪养 殖行业集中度提升进程。非洲猪瘟使得过去中国生猪养殖行业管理落后、生物 安全等级较低的问题得到了充分暴露，猪场要在非洲猪瘟中存活下来，必须对诸多方面做升级。具体来说：1、猪场需要制定完善的防疫体系，既包括厂房、 设备等方面的硬件升级，也包括饲料制粒工艺的改变，更重要的是对整个养殖流程来优化升级；2、在制定符合本场的防疫体系之后，更重要的是要对操作人员进行思想及操作培训，监督每个防疫环节落实情况，确保各项措施落实到位，这一点对于猪场管理上提出了巨大的挑战，大幅度的提升了猪场的管理壁垒。

  非洲猪瘟背景下，为提升猪场安全防疫等级对硬件设施进行升级需要大量资产金额的投入。例如建设洗消站、中转站、加配专用运输车、空气过滤系统等都需要大量的资产金额的投入，洗消站和中转站的单个建设成本一般在 10~20 万元左右，专用运猪车的成本约 20~30 万元/辆，万头存栏猪场空气过滤系统的成本约 50 万元， 这都对猪场的资金实力提出了较高要求。以上市公司为例，温氏股份预计非洲猪瘟背景下因为防疫升级导致的商品猪完全成本上升约 0.5 元/斤。如果考虑到猪场发生疫情后受到的经济损失及后续复产所需的资金，则猪场整体的资产金额的投入将进一步增加。首例复产成功猪场连城牧业即表示复产要有雄厚的经济基础。

  由于行业壁垒的大幅度的提高，猪价预计会在较长时间内保持高位，优秀企业将迎 接高回报时代。在过去 2 轮猪周期中温氏股份的生猪头均盈利为 233 元和 378 元，牧原股份为 269 元和 355 元。我们大家都认为，未来 3-5 年中国生猪养殖行业供给短缺状态难以改变，猪价将持续高位，以上市公司为代表的头部企业将迎来高回报时代。以温氏、牧原为例，假设未来 5 年公司生猪完全成本跟现在相当， 即温氏 13.2 元/公斤，牧原 12.6 元/公斤，在生猪均价 17 元/公斤的假设下，温 氏、牧原的生猪头均盈利将达到 456 元和 484 元，相较上一轮猪周期大幅度的提高。